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ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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(State or other jurisdiction of
incorporation or organization) |
(I.R.S. Employer
Identification No.) |
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| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
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ý | Accelerated filer | ¨ | ||||||||||||||
| Non-accelerated filer | ¨ | Smaller reporting company |
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| Emerging growth company |
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| Page | ||||||||
| Item 1. | ||||||||
| Item 1A. | ||||||||
| Item 1B. | ||||||||
| Item 2. | ||||||||
| Item 3. | ||||||||
| Item 4. | ||||||||
| Item 5. | ||||||||
| Item 6. | ||||||||
| Item 7. | ||||||||
| Item 7A. | ||||||||
| Item 8. | ||||||||
| Item 9. | ||||||||
| Item 9A. | ||||||||
| Item 9B. | ||||||||
| Item 10. | ||||||||
| Item 11. | ||||||||
| Item 12. | ||||||||
| Item 13. | ||||||||
| Item 14. | ||||||||
| Item 15. | ||||||||
| Item 16. | ||||||||
| Year Placed in Service | Number of Operating Properties | ||||
| 2016-2020 | 20 | ||||
| 2011-2015 | 23 | ||||
| 2006-2010 | 35 | ||||
| 2001-2005 | 31 | ||||
| 1996-2000 | 42 | ||||
| Prior to 1996 | 16 | ||||
| OPERATING PROPERTIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property and Location |
Year Placed
in Service |
Average Apartment
Size (Sq. Ft.) |
Number of
Apartments |
2020 Average
Occupancy (1) |
2020 Average
Monthly Rental Rate per Apartment (2) |
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| ARIZONA | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Phoenix/Scottsdale | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Chandler | 2016 | 1,146 | 380 | 96.2 | % | $ | 1,535 | |||||||||||||||||||||||||
| Camden Copper Square | 2000 | 786 | 332 | 95.3 | 1,262 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Foothills | 2014 | 1,032 | 220 | 95.9 | 1,754 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Legacy | 1996 | 1,067 | 428 | 96.0 | 1,469 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Montierra | 1999 | 1,071 | 249 | 96.1 | 1,477 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden North End I (3) | 2019 | 921 | 441 | 95.7 | 1,618 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Old Town Scottsdale | 2016 | 892 | 316 | 95.5 | 1,760 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Pecos Ranch | 2001 | 949 | 272 | 96.3 | 1,271 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden San Marcos | 1995 | 984 | 320 | 96.1 | 1,420 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden San Paloma | 1993/1994 | 1,042 | 324 | 95.6 | 1,425 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Sotelo | 2008/2012 | 1,303 | 170 | 95.5 | 1,600 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Tempe (4) | 2015 | 1,033 | 234 | 95.3 | 1,583 | |||||||||||||||||||||||||||
| CALIFORNIA | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Los Angeles/Orange County | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Crown Valley | 2001 | 1,009 | 380 | 97.4 | 2,147 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Glendale | 2015 | 893 | 307 | 93.7 | 2,447 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Harbor View (5) | 2004 | 981 | 547 | 94.8 | 2,606 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Main and Jamboree | 2008 | 1,011 | 290 | 95.4 | 2,164 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Martinique | 1986 | 795 | 714 | 95.8 | 1,890 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Sea Palms | 1990 | 891 | 138 | 96.8 | 2,171 | |||||||||||||||||||||||||||
| The Camden | 2016 | 767 | 287 | 93.0 | 3,070 | |||||||||||||||||||||||||||
| San Diego/Inland Empire | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Landmark | 2006 | 982 | 469 | 95.7 | 1,709 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Old Creek | 2007 | 1,037 | 350 | 96.8 | 2,279 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Sierra at Otay Ranch | 2003 | 962 | 422 | 94.9 | 2,120 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Tuscany | 2003 | 895 | 160 | 94.1 | 2,654 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Vineyards | 2002 | 1,053 | 264 | 96.9 | 1,848 | |||||||||||||||||||||||||||
| COLORADO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denver | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Belleview Station | 2009 | 888 | 270 | 95.0 | 1,548 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Caley | 2000 | 921 | 218 | 96.2 | 1,547 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Denver West | 1997 | 1,015 | 320 | 96.0 | 1,852 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Flatirons | 2015 | 960 | 424 | 95.6 | 1,700 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Highlands Ridge | 1996 | 1,149 | 342 | 96.6 | 1,824 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Interlocken | 1999 | 1,002 | 340 | 95.3 | 1,723 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Lakeway | 1997 | 932 | 451 | 95.7 | 1,648 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Lincoln Station | 2017 | 844 | 267 | 95.2 | 1,619 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden RiNo (6) | 2020 | 828 | 233 | Lease-up | 1,929 | |||||||||||||||||||||||||||
| OPERATING PROPERTIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property and Location |
Year Placed
in Service |
Average Apartment
Size (Sq. Ft.) |
Number of
Apartments |
2020 Average
Occupancy (1) |
2020 Average
Monthly Rental Rate per Apartment (2) |
|||||||||||||||||||||||||||
| WASHINGTON DC METRO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Ashburn Farm | 2000 | 1,062 | 162 | 96.8 | % | $ | 1,767 | |||||||||||||||||||||||||
| Camden College Park | 2008 | 942 | 508 | 96.6 | 1,655 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Dulles Station | 2009 | 977 | 382 | 96.4 | 1,869 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Fair Lakes | 1999 | 1,056 | 530 | 96.5 | 1,916 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Fairfax Corner | 2006 | 934 | 489 | 96.3 | 2,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Fallsgrove | 2004 | 996 | 268 | 96.4 | 1,856 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Grand Parc | 2002 | 672 | 105 | 93.6 | 2,601 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Lansdowne | 2002 | 1,006 | 690 | 97.2 | 1,735 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Largo Town Center | 2000/2007 | 1,027 | 245 | 97.1 | 1,721 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Monument Place | 2007 | 856 | 368 | 96.1 | 1,711 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden NoMa | 2014 | 769 | 321 | 95.5 | 2,267 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden NoMa II | 2017 | 759 | 405 | 95.2 | 2,361 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Potomac Yard (5) | 2008 | 832 | 378 | 94.3 | 2,092 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Roosevelt | 2003 | 856 | 198 | 93.7 | 2,941 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Russett | 2000 | 992 | 426 | 97.2 | 1,556 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Shady Grove | 2018 | 877 | 457 | 95.7 | 1,798 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Silo Creek | 2004 | 975 | 284 | 97.4 | 1,724 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden South Capitol (7) | 2013 | 821 | 281 | 95.6 | 2,348 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Washingtonian | 2018 | 870 | 365 | 96.2 | 1,791 | |||||||||||||||||||||||||||
| FLORIDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Southeast Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Aventura | 1995 | 1,108 | 379 | 95.3 | 1,982 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Boca Raton | 2014 | 843 | 261 | 95.3 | 1,976 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Brickell (5) | 2003 | 937 | 405 | 93.6 | 2,140 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Doral | 1999 | 1,120 | 260 | 96.8 | 1,952 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Doral Villas | 2000 | 1,253 | 232 | 96.7 | 2,112 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Las Olas (5) | 2004 | 1,043 | 420 | 94.7 | 2,110 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Plantation | 1997 | 1,201 | 502 | 96.9 | 1,721 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Portofino | 1995 | 1,112 | 322 | 97.2 | 1,799 | |||||||||||||||||||||||||||
| Orlando | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Hunter’s Creek | 2000 | 1,075 | 270 | 96.0 | 1,478 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Lago Vista | 2005 | 955 | 366 | 95.6 | 1,365 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden LaVina | 2012 | 969 | 420 | 96.1 | 1,378 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Lee Vista | 2000 | 937 | 492 | 95.3 | 1,343 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden North Quarter | 2016 | 806 | 333 | 94.4 | 1,552 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Orange Court | 2008 | 817 | 268 | 94.8 | 1,370 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Thornton Park | 2016 | 920 | 299 | 87.9 | 1,781 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Town Square | 2012 | 983 | 438 | 95.4 | 1,408 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Waterford Lakes (7) | 2014 | 971 | 300 | 95.6 | 1,461 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden World Gateway | 2000 | 979 | 408 | 96.2 | 1,409 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tampa/St. Petersburg | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Bay | 1997/2001 | 943 | 760 | 96.1 | 1,281 | |||||||||||||||||||||||||||
| OPERATING PROPERTIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property and Location |
Year Placed
in Service |
Average Apartment
Size (Sq. Ft.) |
Number of
Apartments |
2020 Average
Occupancy (1) |
2020 Average
Monthly Rental Rate per Apartment (2) |
|||||||||||||||||||||||||||
| Camden Montague | 2012 | 972 | 192 | 97.1 | % | $ | 1,362 | |||||||||||||||||||||||||
| Camden Pier District | 2016 | 989 | 358 | 94.8 | 2,547 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Preserve | 1996 | 942 | 276 | 94.5 | 1,492 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Royal Palms | 2006 | 1,017 | 352 | 96.2 | 1,279 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Visconti (7) | 2007 | 1,125 | 450 | 95.3 | 1,436 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Westchase Park | 2012 | 992 | 348 | 97.1 | 1,470 | |||||||||||||||||||||||||||
| GEORGIA | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlanta | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Brookwood | 2002 | 916 | 359 | 95.1 | 1,462 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Buckhead Square | 2015 | 827 | 250 | 95.5 | 1,568 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Creekstone | 2002 | 990 | 223 | 96.9 | 1,408 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Deerfield | 2000 | 1,187 | 292 | 95.5 | 1,469 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Dunwoody | 1997 | 1,007 | 324 | 96.4 | 1,392 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Fourth Ward | 2014 | 844 | 276 | 96.6 | 1,749 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Midtown Atlanta | 2001 | 935 | 296 | 96.4 | 1,551 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Paces | 2015 | 1,408 | 379 | 95.1 | 2,643 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Peachtree City | 2001 | 1,027 | 399 | 96.1 | 1,355 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Phipps (7) | 1996 | 1,016 | 234 | 95.8 | 1,600 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Shiloh | 1999/2002 | 1,143 | 232 | 96.2 | 1,343 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden St. Clair | 1997 | 999 | 336 | 96.5 | 1,396 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Stockbridge | 2003 | 1,009 | 304 | 97.3 | 1,200 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Vantage | 2010 | 901 | 592 | 94.2 | 1,480 | |||||||||||||||||||||||||||
| NORTH CAROLINA | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charlotte | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Ballantyne | 1998 | 1,048 | 400 | 95.4 | 1,303 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Cotton Mills | 2002 | 905 | 180 | 94.5 | 1,502 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Dilworth | 2006 | 857 | 145 | 92.2 | 1,497 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Fairview | 1983 | 1,036 | 135 | 95.2 | 1,223 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Foxcroft | 1979 | 940 | 156 | 95.2 | 1,100 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Foxcroft II | 1985 | 874 | 100 | 96.7 | 1,222 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Gallery | 2017 | 743 | 323 | 95.0 | 1,606 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Grandview | 2000 | 1,059 | 266 | 96.7 | 1,713 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Grandview II (3) | 2019 | 2,241 | 28 | 95.1 | 3,401 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Sedgebrook | 1999 | 972 | 368 | 96.1 | 1,172 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden South End | 2003 | 878 | 299 | 95.4 | 1,502 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Southline (7) | 2015 | 831 | 266 | 95.2 | 1,610 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Stonecrest | 2001 | 1,098 | 306 | 95.7 | 1,358 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Touchstone | 1986 | 899 | 132 | 97.2 | 1,117 | |||||||||||||||||||||||||||
| Raleigh | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Asbury Village (7) | 2009 | 1,009 | 350 | 96.2 | 1,281 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Carolinian (6) | 2017 | 1,118 | 186 | Lease-Up | 2,338 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Crest | 2001 | 1,014 | 438 | 96.9 | 1,109 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Governor’s Village | 1999 | 1,046 | 242 | 97.3 | 1,165 | |||||||||||||||||||||||||||
| OPERATING PROPERTIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property and Location |
Year Placed
in Service |
Average Apartment
Size (Sq. Ft.) |
Number of
Apartments |
2020 Average
Occupancy (1) |
2020 Average
Monthly Rental Rate per Apartment (2) |
|||||||||||||||||||||||||||
| Camden Lake Pine | 1999 | 1,066 | 446 | 96.9 | % | $ | 1,222 | |||||||||||||||||||||||||
| Camden Manor Park | 2006 | 966 | 484 | 96.1 | 1,218 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Overlook | 2001 | 1,061 | 320 | 95.6 | 1,317 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Reunion Park | 2000/2004 | 972 | 420 | 95.4 | 1,108 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Westwood | 1999 | 1,027 | 354 | 93.6 | 1,171 | |||||||||||||||||||||||||||
| TEXAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Austin | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Amber Oaks (7) | 2009 | 862 | 348 | 96.9 | 1,159 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Amber Oaks II (7) | 2012 | 910 | 244 | 95.8 | 1,228 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Brushy Creek (7) | 2008 | 882 | 272 | 96.3 | 1,233 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Cedar Hills | 2008 | 911 | 208 | 96.3 | 1,354 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Gaines Ranch | 1997 | 955 | 390 | 96.8 | 1,501 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Huntingdon | 1995 | 903 | 398 | 95.1 | 1,230 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden La Frontera | 2015 | 901 | 300 | 96.0 | 1,283 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Lamar Heights | 2015 | 838 | 314 | 94.9 | 1,559 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Rainey Street | 2016 | 873 | 326 | 92.0 | 2,106 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Shadow Brook (7) | 2009 | 909 | 496 | 96.6 | 1,221 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Stoneleigh | 2001 | 908 | 390 | 96.5 | 1,342 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dallas/Fort Worth | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Addison | 1996 | 942 | 456 | 95.0 | 1,279 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Belmont | 2010/2012 | 946 | 477 | 94.9 | 1,482 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Buckingham | 1997 | 919 | 464 | 95.5 | 1,269 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Centreport | 1997 | 912 | 268 | 96.4 | 1,235 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Cimarron | 1992 | 772 | 286 | 95.9 | 1,265 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Design District (7) | 2009 | 939 | 355 | 94.9 | 1,427 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Farmers Market | 2001/2005 | 932 | 904 | 94.9 | 1,380 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Henderson | 2012 | 966 | 106 | 96.2 | 1,551 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Legacy Creek | 1995 | 831 | 240 | 96.8 | 1,330 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Legacy Park | 1996 | 870 | 276 | 95.3 | 1,319 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Panther Creek (7) | 2009 | 946 | 295 | 96.3 | 1,310 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Riverwalk (7) | 2008 | 989 | 600 | 95.9 | 1,492 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Valley Park | 1986 | 743 | 516 | 95.7 | 1,109 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Victory Park | 2016 | 861 | 423 | 95.4 | 1,696 | |||||||||||||||||||||||||||
| Houston | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden City Centre | 2007 | 932 | 379 | 93.4 | 1,504 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden City Centre II | 2013 | 869 | 268 | 92.5 | 1,496 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Cypress Creek I (7) | 2009 | 993 | 310 | 95.0 | 1,347 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Cypress Creek II (6) (7) | 2020 | 950 | 234 | Lease-up | 1,356 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Downs at Cinco Ranch (7) | 2004 | 1,075 | 318 | 95.5 | 1,294 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Downtown I (6) | 2020 | 1,052 | 271 | Lease-Up | 2,647 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Grand Harbor (7) | 2008 | 959 | 300 | 95.8 | 1,206 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Greenway | 1999 | 861 | 756 | 94.1 | 1,394 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Heights (7) | 2004 | 927 | 352 | 93.7 | 1,536 | |||||||||||||||||||||||||||
| OPERATING PROPERTIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property and Location |
Year Placed
in Service |
Average Apartment
Size (Sq. Ft.) |
Number of
Apartments |
2020 Average
Occupancy (1) |
2020 Average
Monthly Rental Rate per Apartment (2) |
|||||||||||||||||||||||||||
| Camden Highland Village | 2014/2015 | 1,175 | 552 | 86.3 | % | $ | 2,297 | |||||||||||||||||||||||||
| Camden Holly Springs | 1999 | 934 | 548 | 95.2 | 1,243 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden McGowen Station | 2018 | 1,004 | 315 | 90.7 | 2,025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Midtown | 1999 | 844 | 337 | 91.9 | 1,509 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Northpointe (7) | 2008 | 940 | 384 | 95.9 | 1,163 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Oak Crest | 2003 | 870 | 364 | 94.5 | 1,145 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Park | 1995 | 866 | 288 | 95.7 | 1,116 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Plaza | 2007 | 915 | 271 | 94.6 | 1,609 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Post Oak | 2003 | 1,200 | 356 | 95.0 | 2,443 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Royal Oaks | 2006 | 923 | 236 | 94.0 | 1,385 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Royal Oaks II | 2012 | 1,054 | 104 | 97.1 | 1,620 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Spring Creek (7) | 2004 | 1,080 | 304 | 94.8 | 1,242 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Stonebridge | 1993 | 845 | 204 | 95.2 | 1,125 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Sugar Grove | 1997 | 921 | 380 | 95.8 | 1,207 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Travis Street | 2010 | 819 | 253 | 93.5 | 1,472 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Vanderbilt | 1996/1997 | 863 | 894 | 90.4 | 1,404 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Whispering Oaks | 2008 | 936 | 274 | 95.4 | 1,258 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Woodson Park (7) | 2008 | 916 | 248 | 93.7 | 1,201 | |||||||||||||||||||||||||||
| Camden Yorktown (7) | 2008 | 995 | 306 | 94.0 | 1,188 | |||||||||||||||||||||||||||
| Index | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||
| Camden Property Trust | $ | 119.23 | $ | 135.11 | $ | 133.74 | $ | 166.11 | $ | 162.29 | |||||||||||||||||||
| FTSE NAREIT Equity | 108.52 | 114.19 | 108.91 | 137.23 | 126.25 | ||||||||||||||||||||||||
| S&P 500 | 111.96 | 136.40 | 130.42 | 171.49 | 203.04 | ||||||||||||||||||||||||
| Russell 2000 | 121.31 | 139.08 | 123.76 | 155.35 | 186.36 | ||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||
|
Apartment
Homes |
Properties |
Apartment
Homes |
Properties | ||||||||||||||||||||
| Operating Properties | |||||||||||||||||||||||
| Houston, Texas | 9,806 | 28 | 9,301 | 26 | |||||||||||||||||||
| Washington, D.C. Metro | 6,862 | 19 | 6,862 | 19 | |||||||||||||||||||
| Dallas, Texas | 5,666 | 14 | 5,666 | 14 | |||||||||||||||||||
| Atlanta, Georgia | 4,496 | 14 | 4,496 | 14 | |||||||||||||||||||
| Phoenix, Arizona | 3,686 | 12 | 3,686 | 12 | |||||||||||||||||||
| Austin, Texas | 3,686 | 11 | 3,686 | 11 | |||||||||||||||||||
| Orlando, Florida | 3,594 | 10 | 3,594 | 10 | |||||||||||||||||||
| Raleigh, North Carolina | 3,240 | 9 | 3,240 | 9 | |||||||||||||||||||
| Charlotte, North Carolina | 3,104 | 14 | 3,104 | 14 | |||||||||||||||||||
| Denver, Colorado | 2,865 | 9 | 2,632 | 8 | |||||||||||||||||||
| Southeast Florida | 2,781 | 8 | 2,781 | 8 | |||||||||||||||||||
| Tampa, Florida | 2,736 | 7 | 2,736 | 7 | |||||||||||||||||||
| Los Angeles/Orange County, California | 2,663 | 7 | 2,658 | 7 | |||||||||||||||||||
| San Diego/Inland Empire, California | 1,665 | 5 | 1,665 | 5 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Properties | 56,850 | 167 | 56,107 | 164 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||
|
Apartment
Homes |
Properties |
Apartment
Homes |
Properties | ||||||||||||||||||||
| Properties Under Construction | |||||||||||||||||||||||
| Phoenix, Arizona | 740 | 2 | 343 | 1 | |||||||||||||||||||
| Charlotte, North Carolina | 387 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||
| Atlanta, Georgia | 366 | 1 | 366 | 1 | |||||||||||||||||||
| Orlando, Florida | 360 | 1 | 360 | 1 | |||||||||||||||||||
| Southeast Florida | 269 | 1 | 269 | 1 | |||||||||||||||||||
| Houston, Texas | — | — | 505 | 2 | |||||||||||||||||||
| Denver, Colorado | — | — | 233 | 1 | |||||||||||||||||||
| San Diego/Inland Empire, California | 132 | 1 | 132 | 1 | |||||||||||||||||||
| Total Properties Under Construction | 2,254 | 7 | 2,208 | 8 | |||||||||||||||||||
| Total Properties | 59,104 | 174 | 58,315 | 172 | |||||||||||||||||||
|
Less: Unconsolidated Joint Venture Properties
(1)
|
|||||||||||||||||||||||
| Houston, Texas | 2,756 | 9 | 2,756 | 9 | |||||||||||||||||||
| Austin, Texas | 1,360 | 4 | 1,360 | 4 | |||||||||||||||||||
| Dallas, Texas | 1,250 | 3 | 1,250 | 3 | |||||||||||||||||||
| Tampa, Florida | 450 | 1 | 450 | 1 | |||||||||||||||||||
| Raleigh, North Carolina | 350 | 1 | 350 | 1 | |||||||||||||||||||
| Orlando, Florida | 300 | 1 | 300 | 1 | |||||||||||||||||||
| Washington, D.C. Metro | 281 | 1 | 281 | 1 | |||||||||||||||||||
| Charlotte, North Carolina | 266 | 1 | 266 | 1 | |||||||||||||||||||
| Atlanta, Georgia | 234 | 1 | 234 | 1 | |||||||||||||||||||
| Total Unconsolidated Joint Venture Properties | 7,247 | 22 | 7,247 | 22 | |||||||||||||||||||
| Total Properties Fully Consolidated | 51,857 | 152 | 51,068 | 150 | |||||||||||||||||||
|
Stabilized Property and Location
|
Number of
Apartment Homes |
Date of
Construction Completion |
Date of
Stabilization |
||||||||||||||
| Consolidated Operating Property | |||||||||||||||||
| Camden Grandview II | |||||||||||||||||
| Charlotte, NC | 28 | 1Q19 | 1Q20 | ||||||||||||||
| Camden North End I | |||||||||||||||||
| Phoenix, AZ | 441 | 1Q19 | 3Q20 | ||||||||||||||
| Consolidated total | 469 | ||||||||||||||||
|
($ in millions)
Property and Location
|
Number of
Apartment Homes |
Cost
Incurred
(1)
|
% Leased at 2/3/2021 | Date of Construction Completion | Estimated Date of Stabilization | ||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Operating Properties | |||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Downtown I | |||||||||||||||||||||||||||||
| Houston, TX | 271 | $ | 131.2 | 59 | % | 3Q20 | 4Q21 | ||||||||||||||||||||||
| Camden RiNo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Denver, CO | 233 | 78.9 | 70 | 4Q20 | 2Q21 | ||||||||||||||||||||||||
| Consolidated total | 504 | $ | 210.1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Unconsolidated Operating Property | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Cypress Creek II
(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Cypress, TX | 234 | $ | 32.2 | 51 | % | 4Q20 | 4Q21 | ||||||||||||||||||||||
|
($ in millions)
Property and Location
(1)
|
Number of
Apartment Homes |
Estimated
Cost |
Cost
Incurred |
Included in
Properties Under Development |
Estimated
Date of Construction Completion |
Estimated
Date of Stabilization |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Communities Under Construction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden North End II
(2)
Phoenix, AZ
|
343 | $ | 90.0 | $ | 70.4 | $ | 50.4 | 1Q22 | 3Q22 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Lake Eola
Orlando, FL
|
360 | 125.0 | 116.6 | 116.6 | 2Q21 | 2Q22 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Buckhead
Atlanta, GA
|
366 | 160.0 | 116.6 | 116.6 | 1Q22 | 3Q22 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Hillcrest
San Diego, CA
|
132 | 95.0 | 64.3 | 64.3 | 4Q21 | 3Q22 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Atlantic
Plantation, FL
|
269 | 100.0 | 38.3 | 38.3 | 4Q22 | 4Q23 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Tempe II
Tempe, AZ
|
397 | 115.0 | 30.7 | 30.7 | 3Q23 | 1Q25 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden NoDa
Charlotte, NC
|
387 | 105.0 | 27.7 | 27.7 | 3Q23 | 1Q25 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Consolidated total
|
2,254 | $ | 790.0 | $ | 464.6 | $ | 444.6 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
($ in millions)
Property and Location
|
Projected
Homes |
Total Estimated
Cost
(1)
|
Cost to Date | |||||||||||||||||
| Camden Durham | 354 | $ | 120.0 | $ | 28.4 | |||||||||||||||
| Durham, NC | ||||||||||||||||||||
| Camden Arts District | 354 | 150.0 | 33.0 | |||||||||||||||||
| Los Angeles, CA | ||||||||||||||||||||
| Camden Cameron Village | 355 | 115.0 | 20.8 | |||||||||||||||||
| Raleigh, NC | ||||||||||||||||||||
| Camden Paces III | 350 | 100.0 | 16.8 | |||||||||||||||||
| Atlanta, GA | ||||||||||||||||||||
| Camden Downtown II | 271 | 145.0 | 12.1 | |||||||||||||||||
| Houston, TX | ||||||||||||||||||||
| Camden Highland Village II | 300 | 100.0 | 8.5 | |||||||||||||||||
| Houston, TX | ||||||||||||||||||||
| Total | 1,984 | $ | 730.0 | $ | 119.6 | |||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||
| Washington, D.C. Metro | $ | 1,592,592 | 16.7 | % | $ | 1,574,746 | 17.3 | % | |||||||||||||||
| Houston, Texas | 1,154,915 | 12.1 | 1,126,255 | 12.3 | |||||||||||||||||||
| Atlanta, Georgia | 833,172 | 8.7 | 755,323 | 8.3 | |||||||||||||||||||
| Los Angeles/Orange County, California | 778,179 | 8.1 | 755,976 | 8.3 | |||||||||||||||||||
| Phoenix, Arizona | 764,054 | 8.0 | 708,681 | 7.7 | |||||||||||||||||||
| Southeast Florida | 656,999 | 6.9 | 625,468 | 6.9 | |||||||||||||||||||
| Orlando, Florida | 646,936 | 6.8 | 596,007 | 6.5 | |||||||||||||||||||
| Denver, Colorado | 565,284 | 5.9 | 543,234 | 6.0 | |||||||||||||||||||
| Dallas, Texas | 529,726 | 5.5 | 519,833 | 5.7 | |||||||||||||||||||
| Charlotte, North Carolina | 451,442 | 4.7 | 429,640 | 4.7 | |||||||||||||||||||
| Raleigh, North Carolina | 427,756 | 4.5 | 371,827 | 4.1 | |||||||||||||||||||
| San Diego/Inland Empire, California | 420,538 | 4.4 | 392,158 | 4.3 | |||||||||||||||||||
| Tampa, Florida | 373,326 | 3.9 | 362,334 | 4.0 | |||||||||||||||||||
| Austin, Texas | 358,258 | 3.8 | 354,311 | 3.9 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 9,553,177 | 100.0 | % | $ | 9,115,793 | 100.0 | % | |||||||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||
|
Average monthly property revenue per apartment home
(1)
|
$ | 1,771 | $ | 1,765 | |||||||
|
Annualized total property expenses per apartment home
(2)
|
$ | 8,037 | $ | 7,546 | |||||||
| Weighted average number of operating apartment homes owned 100% | 49,128 | 48,549 | |||||||||
| Weighted average occupancy of operating apartment homes owned 100% | 95.3 | % | 96.0 | % | |||||||
| (in thousands) | 2020 | 2019 | ||||||||||||
| Net income | $128,579 | $224,270 | ||||||||||||
|
Less: Fee and asset management income
|
(10,800) | (8,696) | ||||||||||||
|
Less: Interest and other income
|
(2,949) | (3,090) | ||||||||||||
| Less: Income on deferred compensation plans | (12,045) | (21,694) | ||||||||||||
|
Plus: Property management expense
|
24,201 | 25,290 | ||||||||||||
|
Plus: Fee and asset management expense
|
3,954 | 5,759 | ||||||||||||
|
Plus: General and administrative expense
|
53,624 | 53,201 | ||||||||||||
|
Plus: Interest expense
|
91,526 | 80,706 | ||||||||||||
|
Plus: Depreciation and amortization expense
|
367,162 | 336,274 | ||||||||||||
| Plus: Expense on deferred compensation plans | 12,045 | 21,694 | ||||||||||||
|
Plus: Loss on early retirement of debt
|
176 | 11,995 | ||||||||||||
| Less: Gain on sale of operating properties, including land | (382) | (49,901) | ||||||||||||
|
Less: Equity in income of joint ventures
|
(8,052) | (14,783) | ||||||||||||
|
Plus: Income tax expense
|
1,972 | 1,089 | ||||||||||||
| Net operating income | $ | 649,011 | $ | 662,114 | ||||||||||
|
Apartment
Homes at |
Year Ended
December 31, |
Change | |||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 12/31/2020 | 2020 | 2019 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
| Property revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Same store communities | 43,710 | $ | 914,254 | $ | 904,400 | $ | 9,854 | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||
| Non-same store communities | 5,389 | 132,881 | 105,289 | 27,592 | 26.2 | ||||||||||||||||||||||||
| Development and lease-up communities | 2,758 | 2,341 | 2 | 2,339 | * | ||||||||||||||||||||||||
| Resident Relief Funds | — | (9,074) | — | (9,074) | * | ||||||||||||||||||||||||
| Dispositions/other | — | 3,435 | 18,770 | (15,335) | (81.7) | ||||||||||||||||||||||||
| Total property revenues | 51,857 | $ | 1,043,837 | $ | 1,028,461 | $ | 15,376 | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||
| Property expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Same store communities | 43,710 | $ | 332,623 | $ | 320,344 | $ | 12,279 | 3.8 | % | ||||||||||||||||||||
| Non-same store communities | 5,389 | 51,051 | 38,709 | 12,342 | 31.9 | ||||||||||||||||||||||||
| Development and lease-up communities | 2,758 | 3,065 | — | 3,065 | * | ||||||||||||||||||||||||
| COVID-19 expenses | — | 4,540 | — | 4,540 | * | ||||||||||||||||||||||||
| Dispositions/other | — | 3,547 | 7,294 | (3,747) | (51.4) | ||||||||||||||||||||||||
| Total property expenses | 51,857 | $ | 394,826 | $ | 366,347 | $ | 28,479 | 7.8 | % | ||||||||||||||||||||
| Property NOI: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Same store communities | 43,710 | $ | 581,631 | $ | 584,056 | $ | (2,425) | (0.4) | % | ||||||||||||||||||||
| Non-same store communities | 5,389 | 81,830 | 66,580 | 15,250 | 22.9 | ||||||||||||||||||||||||
| Development and lease-up communities | 2,758 | (724) | 2 | (726) | * | ||||||||||||||||||||||||
| COVID-19 Related Impact | — | (13,614) | — | (13,614) | * | ||||||||||||||||||||||||
| Dispositions/other | — | (112) | 11,476 | (11,588) | (101.0) | ||||||||||||||||||||||||
| Total property NOI | 51,857 | $ | 649,011 | $ | 662,114 | $ | (13,103) | (2.0) | % | ||||||||||||||||||||
| For the year ended December 31, | ||||||||
| (in millions) | 2020 compared to 2019 | |||||||
| Property Revenues | ||||||||
| Revenues from acquisitions | $ | 22.2 | ||||||
| Revenues from non-same store stabilized properties | 5.0 | |||||||
| Revenues from development and lease-up properties | 2.3 | |||||||
| Other | 0.4 | |||||||
| $ | 29.9 | |||||||
| Property Expenses | ||||||||
| Expenses from acquisitions | $ | 10.2 | ||||||
| Expenses from non-same store stabilized properties | 1.0 | |||||||
| Expenses from development and lease-up properties | 3.0 | |||||||
| Other | 1.2 | |||||||
| $ | 15.4 | |||||||
| Property NOI | ||||||||
| NOI from acquisitions | $ | 12.0 | ||||||
| NOI from non-same store stabilized properties | 4.0 | |||||||
| NOI from development and lease-up properties | (0.7) | |||||||
| Other | (0.8) | |||||||
| $ | 14.5 | |||||||
|
Year Ended
December 31, |
Change | ||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||||||||||||
| Fee and asset management | $ | 10,800 | $ | 8,696 | $ | 2,104 | 24.2 | % | |||||||||||||||
| Interest and other income | 2,949 | 3,090 | (141) | (4.6) | |||||||||||||||||||
| Income on deferred compensation plans | 12,045 | 21,694 | (9,649) | * | |||||||||||||||||||
| Total non-property income | $ | 25,794 | $ | 33,480 | $ | (7,686) | (23.0) | % | |||||||||||||||
|
Year Ended
December 31, |
Change | ||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||||||||||||
| Property management | $ | 24,201 | $ | 25,290 | $ | (1,089) | (4.3) | % | |||||||||||||||
| Fee and asset management | 3,954 | 5,759 | (1,805) | (31.3) | |||||||||||||||||||
|
General and administrative
|
53,624 | 53,201 | 423 | 0.8 | |||||||||||||||||||
| Interest | 91,526 | 80,706 | 10,820 | 13.4 | |||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization
|
367,162 | 336,274 | 30,888 | 9.2 | |||||||||||||||||||
| Expense on deferred compensation plans | 12,045 | 21,694 | (9,649) | * | |||||||||||||||||||
| Total other expenses | $ | 552,512 | $ | 522,924 | $ | 29,588 | 5.7 | % | |||||||||||||||
|
Year Ended
December 31, |
Change | ||||||||||||||||
| (in thousands) | 2020 | 2019 | $ | ||||||||||||||
| Loss on early retirement of debt | $ | (176) | $ | (11,995) | $ | 11,819 | |||||||||||
| Gain on sale of operating properties, including land | 382 | 49,901 | (49,519) | ||||||||||||||
| Equity in income of joint ventures | 8,052 | 14,783 | (6,731) | ||||||||||||||
| Income tax expense | (1,972) | (1,089) | (883) | ||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2020 | 2019 | |||||||||
| Funds from operations | |||||||||||
|
Net income attributable to common shareholders
(1)
|
$ | 123,911 | $ | 219,623 | |||||||
|
Real estate depreciation and amortization
|
357,489 | 328,045 | |||||||||
| Adjustments for unconsolidated joint ventures | 9,483 | 8,987 | |||||||||
| Gain on sale of operating properties | — | (49,901) | |||||||||
| Gain on sale of unconsolidated joint venture operating property | — | (6,204) | |||||||||
| Income allocated to non-controlling interests | 4,849 | 4,838 | |||||||||
| Funds from operations | $ | 495,732 | $ | 505,388 | |||||||
| Less: recurring capitalized expenditures | (77,525) | (72,172) | |||||||||
| Adjusted funds from operations | $ | 418,207 | $ | 433,216 | |||||||
| Weighted average shares – basic | 99,385 | 98,460 | |||||||||
| Incremental shares issuable from assumed conversion of: | |||||||||||
| Common share options and awards granted | 53 | 119 | |||||||||
| Common units | 1,748 | 1,753 | |||||||||
| Weighted average shares – diluted | 101,186 | 100,332 | |||||||||
| December 31, | ||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | ||||||||||||
| Expenditures for new development, including land | $ | 239.9 | $ | 217.5 | ||||||||||
| Capital expenditures | 90.2 | 80.9 | ||||||||||||
| Reposition expenditures | 48.7 | 66.7 | ||||||||||||
| Capitalized interest, real estate taxes, and other capitalized indirect costs | 31.7 | 26.6 | ||||||||||||
| Redevelopment expenditures | 16.7 | 15.9 | ||||||||||||
| Total | $ | 427.2 | $ | 407.6 | ||||||||||
| (in millions) | Total | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Thereafter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Debt maturities
(1)
|
$ | 3,166.6 | $ | (3.7) | $ | 386.3 | $ | 247.3 | $ | 497.9 | (1.8) | $ | 2,040.6 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest payments
(2)
|
891.1 | 108.8 | 108.3 | 91.3 | 73.0 | 66.4 | 443.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cancelable lease payments | 14.5 | 3.5 | 3.1 | 3.0 | 2.8 | 2.0 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 4,072.2 | $ | 108.6 | $ | 497.7 | $ | 341.6 | $ | 573.7 | $ | 66.6 | $ | 2,484.0 | ||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Amount
(in millions) |
Weighted
Average Maturity (in years) |
Weighted
Average Interest Rate |
% Of
Total |
Amount
(in millions) |
Weighted
Average Maturity (in years) |
Weighted
Average Interest Rate |
% Of
Total |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed rate debt | $ | 3,126.9 | 8.5 | 3.6 | % | 98.7 | % | $ | 2,380.4 | 9.3 | 3.8 | % | 94.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Variable rate debt | 39.7 | 1.7 | 1.9 | % | 1.3 | % | 143.7 | 2.7 | 2.7 | % | 5.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| /s/ DELOITTE & TOUCHE LLP | ||
| Houston, Texas | ||
| February 18, 2021 | ||
| (1) Financial Statements: | |||||
|
|
F-1 | ||||
| F-3 | |||||
| F-4 | |||||
| F-6 | |||||
| F-8 | |||||
| F-10 | |||||
| (2) Financial Statement Schedules: | |||||
| S-1 | |||||
| S-8 | |||||
| Exhibit No. | Description | Filed Herewith or Incorporated Herein by Reference (1) | ||||||||||||
| 3.1 | Amended and Restated Declaration of Trust of Camden Property Trust (2) | Exhibit 3.1 to Form 10-K for the year ended December 31, 1993 - Rule 311-P | ||||||||||||
| Amendment to the Amended and Restated Declaration of Trust of Camden Property Trust | Exhibit 3.1 to Form 10-Q for the quarter ended June 30, 1997 | |||||||||||||
| Amendment to the Amended and Restated Declaration of Trust of Camden Property Trust | Exhibit 3.1 to Form 8-K filed on May 14, 2012 | |||||||||||||
| Fifth Amended and Restated Bylaws of Camden Property Trust | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on February 2, 2021 | |||||||||||||
| 4.1 | Specimen certificate for Common Shares of Beneficial Interest (2) | Form S-11 filed on September 15, 1993 (Registration No. 33-68736) - Rule 311-P | ||||||||||||
| Indenture for Senior Debt Securities dated as of February 11, 2003 between Camden Property Trust and U. S. Bank National Association, as successor to SunTrust Bank, as Trustee | Exhibit 4.1 to Form S-3 filed on February 12, 2003 (Registration No. 333-103119) | |||||||||||||
| First Supplemental Indenture dated as of May 4, 2007 between the Company and U.S. Bank National Association, as successor to SunTrust Bank, as Trustee | Exhibit 4.2 to Form 8-K filed on May 7, 2007 | |||||||||||||
| Second Supplemental Indenture dated as of June 3, 2011 between the Company and U.S. Bank National Association, as successor to SunTrust Bank, as Trustee | Exhibit 4.3 to Form 8-K filed on June 3, 2011 | |||||||||||||
| Third Supplemental Indenture dated as of October 4, 2018 between the Company and U.S. Bank National Association, as successor to SunTrust Bank, as Trustee | Exhibit 4.4 to Form 8-K filed on October 4, 2018 | |||||||||||||
| Registration Rights Agreement dated as of February 28, 2005 between Camden Property Trust and the holders named therein | Form S-4 filed on November 24, 2004 (Registration No. 333-120733) | |||||||||||||
| Form of Camden Property Trust 2.95% Note due 2022 | Exhibit 4.4 to Form 8-K filed on December 7, 2012 | |||||||||||||
| Form of Camden Property Trust 4.875% Note due 2023 | Exhibit 4.5 to Form 8-K filed on June 3, 2011 | |||||||||||||
| Form of Camden Property Trust 4.250% Note due 2024 | Exhibit 4.1 to Form 8-K filed on December 2, 2013 | |||||||||||||
| Form of Camden Property Trust 3.50% Note due 2024 | Exhibit 4.1 to Form 8-K filed on September 12, 2014 | |||||||||||||
| Form of Camden Property Trust 4.100% Note due 2028 | Exhibit 4.5 to Form 8-K filed on October 4, 2018 | |||||||||||||
| Form of Camden Property Trust 3.150% Note due 2029 | Exhibit 4.5 to Form 8-K filed on June 17, 2019 | |||||||||||||
| Form of Camden Property Trust 3.350% Note due 2049 | Exhibit 4.5 to Form 8-K filed on October 7, 2019 | |||||||||||||
| Form of Camden Property Trust 2.800% Note due 2030 | Exhibit 4.5 to Form 8-K filed on April 21, 2020 | |||||||||||||
| Form of Camden Property Trust 2.800% Note due 2030 | Exhibit 4.6 to Form 8-K filed on April 21, 2020 | |||||||||||||
| Description of the Registrant's Securities Registered Pursuant to Section 12 of the Securities Exchange Act of 1934 | Exhibit 4.14 to Form 10-K/A filed on March 6, 2020 | |||||||||||||
| 10.1 | Form of Indemnification Agreement between Camden Property Trust and certain of its trust managers and executive officers (2) | Form S-11 filed on July 9, 1993 (Registration No. 33-63588) - Rule 311-P | ||||||||||||
| Second Amended and Restated Employment Agreement dated July 11, 2003 between Camden Property Trust and Richard J. Campo | Exhibit 10.1 to Form 10-Q for the quarter ended June 30, 2003 | |||||||||||||
| Exhibit No. | Description | Filed Herewith or Incorporated Herein by Reference (1) | ||||||||||||
| Second Amended and Restated Employment Agreement dated July 11, 2003 between Camden Property Trust and D. Keith Oden | Exhibit 10.2 to Form 10-Q for the quarter ended June 30, 2003 | |||||||||||||
| Form of First Amendment to Second Amended and Restated Employment Agreements, effective as of January 1, 2008, between Camden Property Trust and each of Richard J. Campo and D. Keith Oden | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on November 30, 2007 | |||||||||||||
| Second Amendment to Second Amended and Restated Employment Agreement, dated as of March 14, 2008, between Camden Property Trust and D. Keith Oden | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on March 18, 2008 | |||||||||||||
| Form of Employment Agreement by and between Camden Property Trust and certain senior executive officers | Exhibit 10.13 to Form 10-K for the year ended December 31, 1996 | |||||||||||||
| Second Amended and Restated Employment Agreement, dated November 3, 2008, between Camden Property Trust and H. Malcolm Stewart | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on November 4, 2008 | |||||||||||||
|
Second Amended and Restated Camden Property Trust Key Employee Share Option Plan (KEYSOP
™
), effective as of January 1, 2008
|
Exhibit 99.5 to Form 8-K filed on November 30, 2007 | |||||||||||||
| Amendment No. 1 to Second Amended and Restated Camden Property Trust Key Employee Share Option Plan, effective as of January 1, 2008 | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on December 8, 2008 | |||||||||||||
| Form of Amended and Restated Master Exchange Agreement between Camden Property Trust and certain key employees | Exhibit 10.7 to Form 10-K for the year ended December 31, 2003 | |||||||||||||
| Form of Amended and Restated Master Exchange Agreement between Camden Property Trust and certain trust managers | Exhibit 10.8 to Form 10-K for the year ended December 31, 2003 | |||||||||||||
| Form of Amended and Restated Master Exchange Agreement between Camden Property Trust and certain key employees | Exhibit 10.9 to Form 10-K for the year ended December 31, 2003 | |||||||||||||
| Form of Master Exchange Agreement between Camden Property Trust and certain trust managers | Exhibit 10.10 to Form 10-K for the year ended December 31, 2003 | |||||||||||||
| Form of Amendment No. 1 to Amended and Restated Master Exchange Agreement (Trust Managers) effective November 27, 2007 | Exhibit 10.1 to Form 10-Q filed on July 30, 2010 | |||||||||||||
| Form of Amendment No. 1 to Amended and Restated Master Exchange Agreement (Key Employees) effective November 27, 2007 | Exhibit 10.2 to Form 10-Q filed on July 30, 2010 | |||||||||||||
| Form of Third Amended and Restated Agreement of Limited Partnership of Camden Operating, L.P. | Exhibit 10.1 to Form S-4 filed on February 26, 1997 (Registration No. 333-22411) | |||||||||||||
| First Amendment to Third Amended and Restated Agreement of Limited Partnership of Camden Operating, L.P., dated as of February 23, 1999 | Exhibit 99.2 to Form 8-K filed on March 10, 1999 | |||||||||||||
| Form of Second Amendment to Third Amended and Restated Agreement of Limited Partnership of Camden Operating, L.P., dated as of August 13, 1999 | Exhibit 10.15 to Form 10-K for the year ended December 31, 1999 | |||||||||||||
| Form of Third Amendment to Third Amended and Restated Agreement of Limited Partnership of Camden Operating, L.P., dated as of September 7, 1999 | Exhibit 10.16 to Form 10-K for the year ended December 31, 1999 | |||||||||||||
| Exhibit No. | Description | Filed Herewith or Incorporated Herein by Reference (1) | ||||||||||||
| Form of Fourth Amendment to Third Amended and Restated Agreement of Limited Partnership of Camden Operating, L.P., dated as of January 7, 2000 | Exhibit 10.17 to Form 10-K for the year ended December 31, 1999 | |||||||||||||
| Form of Amendment to Third Amended and Restated Agreement of Limited Partnership of Camden Operating, L.P., dated as of December 1, 2003 | Exhibit 10.19 to Form 10-K for the year ended December 31, 2003 | |||||||||||||
| Amended and Restated 1993 Share Incentive Plan of Camden Property Trust | Exhibit 10.18 to Form 10-K for the year ended December 31, 1999 | |||||||||||||
| Amended and Restated Camden Property Trust 1999 Employee Share Purchase Plan | Exhibit 10.1 to Form 10-Q for the quarter ended June 30, 2014 | |||||||||||||
| Amended and Restated 2002 Share Incentive Plan of Camden Property Trust | Exhibit 10.1 to Form 10-Q for the quarter ended March 31, 2002 | |||||||||||||
| Camden Property Trust 2018 Employee Share Purchase Plan | Exhibit 99.2 to Form 8-K filed on May 17, 2018 | |||||||||||||
| Amendment to Amended and Restated 2002 Share Incentive Plan of Camden Property Trust | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on May 4, 2006 | |||||||||||||
| Amendment to Amended and Restated 2002 Share Incentive Plan of Camden Property Trust, effective as of January 1, 2008 | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on July 29, 2008 | |||||||||||||
| Camden Property Trust 2011 Share Incentive Plan, effective as of May 11, 2011 | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on May 12, 2011 | |||||||||||||
| Amendment No. 1 to 2011 Share Incentive Plan of Camden Property Trust, dated as of July 31, 2012 | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on August 6, 2012 | |||||||||||||
| Amendment No. 2 to the 2011 Share Incentive Plan of Camden Property Trust, dated as of July 30, 2013 | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on August 5, 2013 | |||||||||||||
| Amendment No. 3 to the 2011 Share Incentive Plan of Camden Property Trust, dated as of October 28, 2015 | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on October 29, 2015 | |||||||||||||
| Camden Property Trust 2018 Share Incentive Plan, effective as of May 17, 2018 | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on May 17, 2018 | |||||||||||||
| Camden Property Trust Short Term Incentive Plan | Exhibit 10.2 to Form 10-Q for the quarter ended March 31, 2002 | |||||||||||||
| Second Amended and Restated Camden Property Trust Non-Qualified Deferred Compensation Plan | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on February 21, 2014 | |||||||||||||
| Amended and Restated Camden Property Trust Non-Qualified Deferred Compensation Plan | Exhibit 10.35 to Form 10-K filed on February 15, 2019 | |||||||||||||
| Form of Second Amended and Restated Agreement of Limited Partnership of Camden Summit Partnership, L.P. among Camden Summit, Inc., as general partner, and the persons whose names are set forth on Exhibit A thereto | Exhibit 10.5 to Form S-4 filed on November 24, 2004 (Registration No. 333-120733) | |||||||||||||
| Form of Tax, Asset and Income Support Agreement among Camden Property Trust, Camden Summit, Inc., Camden Summit Partnership, L.P. and each of the limited partners who has executed a signature page thereto | Exhibit 10.6 to Form S-4 filed on November 24, 2004 (Registration No. 333-120733) | |||||||||||||
| Exhibit No. | Description | Filed Herewith or Incorporated Herein by Reference (1) | ||||||||||||
| Agreement, dated as of September 14, 2018, among William F. Paulsen, the 2014 Amended and Restated William B. McGuire Junior Revocable Trust, David F. Tufaro, McGuire Family DE 2012 LP, William B. McGuire, Jr., Susanne H. McGuire, Camden Property Trust, Camden Summit, Inc. and Camden Summit Partnership, L.P. | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed by Camden Property Trust on September 17, 2018 (File No. 1-12110) | |||||||||||||
| Employment Agreement dated February 15, 1999, by and among William F. Paulsen, Summit Properties Inc. and Summit Management Company, as restated on April 3, 2001 | Exhibit 10.1 to Summit Properties Inc.’s Form 10-Q for the quarter ended June 30, 2001 (File No. 000-12792) | |||||||||||||
| Amendment Agreement, dated as of June 19, 2004, among William F. Paulsen, Summit Properties Inc. and Summit Management Company | Exhibit 10.8.2 to Summit Properties Inc.’s Form 10-Q for the quarter ended June 30, 2004 (File No. 001-12792) | |||||||||||||
| Separation Agreement, dated as of February 28, 2005, between Camden Property Trust and William F. Paulsen | Exhibit 99.2 to Form 8-K filed on April 28, 2005 | |||||||||||||
| Third Amended and Restated Credit Agreement dated as of March 8, 2019 among Camden Property Trust, as the Borrower, Bank of America, N.A., as Administrative Agent, JPMorgan Chase Bank, N.A., U.S. Bank National Association, and PNC Bank National Association, as Syndication Agents, The Bank of Nova Scotia, Branch Banking and Trust Company, Deutsche Bank Securities Inc., Regions Bank, SunTrust Bank, and Wells Fargo Bank, National Association, as Documentation Agents, TD Bank N.A., as Managing Agent, and the other lenders party thereto, Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated, J.P. Morgan Chase Bank N.A., U.S. Bank National Association, and PNC Capital Markets LLC, as Joint Lead Arrangers, Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated, and J.P. Morgan Chase Bank N.A., as Joint Bookrunners | Exhibit 99.1 to Form 8-K filed on March 8, 2019 | |||||||||||||
| Distribution Agency Agreement, dated June 4, 2020, between Camden Property Trust and BofA Securities, Inc. | Exhibit 1.1 to Form 8-K filed on June 4, 2020 | |||||||||||||
| Distribution Agency Agreement, dated June 4, 2020, between Camden Property Trust and J.P. Morgan Securities LLC | Exhibit 1.2 to Form 8-K filed on June 4, 2020 | |||||||||||||
| Distribution Agency Agreement, dated June 4, 2020, between Camden Property Trust and Scotia Capital (USA) Inc. | Exhibit 1.3 to Form 8-K filed on June 4, 2020 | |||||||||||||
| Distribution Agency Agreement, dated June 4, 2020, between Camden Property Trust and SunTrust Robinson Humphrey, Inc. | Exhibit 1.4 to Form 8-K filed on June 4, 2020 | |||||||||||||
| Distribution Agency Agreement, dated June 4, 2020, between Camden Property Trust and Wells Fargo Securities, LLC | Exhibit 1.5 to Form 8-K filed on June 4, 2020 | |||||||||||||
| List of Significant Subsidiaries | Filed Herewith | |||||||||||||
| Consent of Deloitte & Touche LLP | Filed Herewith | |||||||||||||
| Powers of Attorney for Heather J. Brunner, Mark D. Gibson, Scott S. Ingraham, Renu Khator, William F. Paulsen, Frances Aldrich Sevilla-Sacasa, Steven A. Webster, and Kelvin R. Westbrook | Filed Herewith | |||||||||||||
| Certification of Chief Executive Officer pursuant to Rule 13a-14(a) of the Securities Exchange Act | Filed Herewith | |||||||||||||
| Exhibit No. | Description | Filed Herewith or Incorporated Herein by Reference (1) | ||||||||||||
| Certification of Chief Financial Officer pursuant to Rule 13a-14(a) of the Securities Exchange Act | Filed Herewith | |||||||||||||
| Certification pursuant to 18 U.S.C. Section 1350, as adopted pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002 | Filed Herewith | |||||||||||||
| 101.INS | XBRL Instance Document | XBRL Instance Document - The instance document does not appear in the interactive data file because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document | ||||||||||||
| 101.SCH | XBRL Taxonomy Extension Schema Document | Filed Herewith | ||||||||||||
| 101.CAL | XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | Filed Herewith | ||||||||||||
| 101.DEF | XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | Filed Herewith | ||||||||||||
| 101.LAB | XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | Filed Herewith | ||||||||||||
| 101.PRE | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | Filed Herewith | ||||||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) | Filed Herewith | ||||||||||||
| February 18, 2021 | CAMDEN PROPERTY TRUST | |||||||||||||||||||
| By: | /s/ Michael P. Gallagher | |||||||||||||||||||
| Michael P. Gallagher | ||||||||||||||||||||
| Senior Vice President — Chief Accounting Officer | ||||||||||||||||||||
| Name | Title | Date | ||||||||||||
| /s/ Richard J. Campo | Chairman of the Board of Trust | February 18, 2021 | ||||||||||||
| Richard J. Campo |
Managers and Chief Executive
Officer (Principal Executive Officer) |
|||||||||||||
| /s/ D. Keith Oden | Executive Vice Chairman of the Board of Trust | February 18, 2021 | ||||||||||||
| D. Keith Oden | Managers | |||||||||||||
| /s/ Alexander J. Jessett | Executive Vice President - Finance and | February 18, 2021 | ||||||||||||
| Alexander J. Jessett | Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) | |||||||||||||
| /s/ Michael P. Gallagher | Senior Vice President - Chief Accounting | February 18, 2021 | ||||||||||||
| Michael P. Gallagher |
Officer (Principal Accounting
Officer) |
|||||||||||||
| * | ||||||||||||||
| Heather J. Brunner | Trust Manager | February 18, 2021 | ||||||||||||
| * | ||||||||||||||
| Mark D. Gibson | Trust Manager | February 18, 2021 | ||||||||||||
| * | ||||||||||||||
| Scott S. Ingraham | Trust Manager | February 18, 2021 | ||||||||||||
| * | ||||||||||||||
| Renu Khator | Trust Manager | February 18, 2021 | ||||||||||||
| * | ||||||||||||||
| William F. Paulsen | Trust Manager | February 18, 2021 | ||||||||||||
| * | ||||||||||||||
| Frances Aldrich Sevilla-Sacasa | Trust Manager | February 18, 2021 | ||||||||||||
| * | ||||||||||||||
| Steven A. Webster | Trust Manager | February 18, 2021 | ||||||||||||
| * | ||||||||||||||
| Kelvin R. Westbrook | Trust Manager | February 18, 2021 | ||||||||||||
| *By: /s/ Alexander J. Jessett | ||||||||||||||
|
Alexander J. Jessett
Attorney-in-fact
|
||||||||||||||
| /s/ DELOITTE & TOUCHE LLP | ||
| Houston, Texas | ||
| February 18, 2021 | ||
| We have served as the Company's auditor since 1993. | ||
| December 31, | |||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | 2020 | 2019 | |||||||||
| Assets | |||||||||||
| Real estate assets, at cost | |||||||||||
| Land | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Buildings and improvements |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
| Accumulated depreciation |
(
|
(
|
|||||||||
| Net operating real estate assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Properties under development, including land |
|
|
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| Investments in joint ventures |
|
|
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| Total real estate assets | $ |
|
$ |
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| Accounts receivable – affiliates |
|
|
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| Other assets, net |
|
|
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| Cash and cash equivalents |
|
|
|||||||||
| Restricted cash |
|
|
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| Total assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Liabilities and equity | |||||||||||
| Liabilities | |||||||||||
| Notes payable | |||||||||||
| Unsecured | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Accounts payable and accrued expenses |
|
|
|||||||||
| Accrued real estate taxes |
|
|
|||||||||
| Distributions payable |
|
|
|||||||||
| Other liabilities |
|
|
|||||||||
| Total liabilities | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Commitments and contingencies (Note 14) |
|
|
|||||||||
| Equity | |||||||||||
| Common shares of beneficial interest; $0.01 par value per share; 175,000 shares authorized; 109,110 and 109,110 issued; 106,860 and 106,878 outstanding at December 31, 2020 and 2019, respectively |
|
|
|||||||||
| Additional paid-in capital |
|
|
|||||||||
| Distributions in excess of net income attributable to common shareholders |
(
|
(
|
|||||||||
| Treasury shares, at cost (9,442 and 9,636 common shares, at December 31, 2020 and 2019, respectively) |
(
|
(
|
|||||||||
| Accumulated other comprehensive loss |
(
|
(
|
|||||||||
| Total common equity | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Non-controlling interests |
|
|
|||||||||
| Total equity | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Total liabilities and equity | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Year Ended December 31, | |||||||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||
| Property revenues | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Property expenses | |||||||||||||||||
| Property operating and maintenance | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Real estate taxes |
|
|
|
||||||||||||||
| Total property expenses | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Non-property income | |||||||||||||||||
| Fee and asset management | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Interest and other income |
|
|
|
||||||||||||||
| Income (loss) on deferred compensation plans |
|
|
(
|
||||||||||||||
| Total non-property income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Other expenses | |||||||||||||||||
| Property management | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Fee and asset management |
|
|
|
||||||||||||||
| General and administrative |
|
|
|
||||||||||||||
| Interest |
|
|
|
||||||||||||||
| Depreciation and amortization |
|
|
|
||||||||||||||
| Expense (benefit) on deferred compensation plans |
|
|
(
|
||||||||||||||
| Total other expenses | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Loss on early retirement of debt |
(
|
(
|
|
||||||||||||||
| Gain on sale of operating properties, including land |
|
|
|
||||||||||||||
| Equity in income of joint ventures |
|
|
|
||||||||||||||
| Income from continuing operations before income taxes | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Income tax expense |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
Less income allocated to non-controlling interests
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Total earnings per share – basic |
|
|
|
||||||||||||||
| Total earnings per share – diluted |
|
|
|
||||||||||||||
| Weighted average number of common shares outstanding – basic |
|
|
|
||||||||||||||
| Weighted average number of common shares outstanding – diluted |
|
|
|
||||||||||||||
| Consolidated Statements of Comprehensive Income | |||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Other comprehensive income | |||||||||||||||||
| Unrealized gain (loss) on cash flow hedging activities |
|
(
|
|
||||||||||||||
|
Unrealized gain (loss) and unamortized prior service cost on post retirement obligation
|
(
|
(
|
|
||||||||||||||
|
Reclassification of net (gain) loss on cash flow hedging activities, prior service cost and net loss on post retirement obligation
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Comprehensive income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
Less income allocated to non-controlling interests
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Comprehensive income attributable to common shareholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Common Shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) |
Common
shares of beneficial interest |
Additional
paid-in capital |
Distributions
in excess of net income |
Treasury
shares, at cost |
Accumulated
other comprehensive loss |
Non-controlling
interests |
Total
equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity, December 31, 2017 | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net income |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income |
|
|
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| Net share awards |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee share purchase plan |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share options exercised (8 shares) |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Change in classification of deferred compensation plan
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Change in redemption value of non-qualified share awards
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Diversification of share awards within deferred compensation plan
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares repurchased |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Conversions of operating partnership unit (2 shares) |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash distributions declared to equity holders ($3.08 per share) |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity, December 31, 2018 | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net income |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares issued (3,599 shares) |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net share awards |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee share purchase plan |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in classification of deferred compensation plan (See Note 11) |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Conversion/redemption of operating partnership units (8 shares) |
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash distributions declared to equity holders ($3.20 per share) |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other
|
|
|
622 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity, December 31, 2019 | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Common Shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) |
Common
shares of beneficial interest |
Additional
paid-in capital |
Distributions
in excess of net income |
Treasury
shares, at cost |
Accumulated
other comprehensive loss |
Non-controlling
interests |
Total
equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity, December 31, 2019 | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net income |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net share awards |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee share purchase plan |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash distributions declared to equity holders ($3.32 per share) |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity, December 31, 2020 | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, | |||||||||||||||||
| (in thousands) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||
| Depreciation and amortization |
|
|
|
||||||||||||||
| Loss on early retirement of debt |
|
|
|
||||||||||||||
| Gain on sale of operating properties, including land |
(
|
(
|
|
||||||||||||||
| Distributions of income from joint ventures |
|
|
|
||||||||||||||
| Equity in income of joint ventures |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Share-based compensation |
|
|
|
||||||||||||||
| Receipts for settlement of forward interest rate swaps |
|
(
|
|
||||||||||||||
| Net change in operating accounts and other |
|
|
|
||||||||||||||
| Net cash from operating activities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||||||||
| Development and capital improvements, including land | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||
| Acquisition of operating properties |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
|
Proceeds from sales of operating properties, including land
|
|
|
|
||||||||||||||
| Increase in non-real estate assets |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Decrease in notes receivable |
|
|
|
||||||||||||||
| Other |
|
(
|
|
||||||||||||||
| Net cash from investing activities | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||||||||
|
Borrowings on unsecured credit facility and other short-term borrowings
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
Repayments on unsecured credit facility and other short-term borrowings
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Repayment of notes payable, including prepayment penalties |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Proceeds from notes payable |
|
|
|
||||||||||||||
|
Distributions to common shareholders and non-controlling interests
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Payment of deferred financing costs |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Proceeds from issuance of common shares |
|
|
|
||||||||||||||
| Repurchase of common shares and redemption of units |
|
|
(
|
||||||||||||||
| Other |
|
|
|
||||||||||||||
| Net cash from financing activities | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||
| Net increase (decrease) in cash, cash equivalents, and restricted cash |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash, beginning of year |
|
|
|
||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash, end of year | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Year Ended December 31, | |||||||||||||||||
| (in thousands) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||
| Reconciliation of cash, cash equivalents, and restricted cash to the Consolidated Balance Sheet | |||||||||||||||||
|
Cash and cash equivalents
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
Restricted cash
|
|
|
|
||||||||||||||
|
Total cash, cash equivalents, and restricted cash, end of year
|
|
|
|
||||||||||||||
| Supplemental information | |||||||||||||||||
| Cash paid for interest, net of interest capitalized | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Cash paid for income taxes |
|
|
|
||||||||||||||
| Supplemental schedule of noncash investing and financing activities | |||||||||||||||||
| Distributions declared but not paid | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Value of shares issued under benefit plans, net of cancellations |
|
|
|
||||||||||||||
| Accrual associated with construction and capital expenditures |
|
|
|
||||||||||||||
|
Right-of-use assets obtained in exchange for the use of new operating lease liabilities
|
|
|
|
||||||||||||||
|
Estimated
Useful Life |
|||||
| Buildings and improvements | 5-35 years | ||||
| Furniture, fixtures, equipment and other | 3-20 years | ||||
| Intangible assets/liabilities (in-place leases and below market leases) | underlying lease term | ||||
| (in millions) | |||||
| Year ended December 31, | Operating Leases | ||||
| 2021 | $ |
|
|||
| 2022 |
|
||||
| 2023 |
|
||||
| 2024 |
|
||||
| 2025 |
|
||||
| Thereafter |
|
||||
| Total | $ |
|
|||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) |
|
2019 | 2018 | |||||||||||||||||
| Earnings per common share calculation – basic | ||||||||||||||||||||
|
Income from continuing operations attributable to common shareholders
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| Amount allocated to participating securities |
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders – basic | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
|
Total earnings per common share – basic
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| Weighted average number of common shares outstanding – basic |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Earnings per common share calculation – diluted | ||||||||||||||||||||
|
Income from continuing operations attributable to common shareholders, net of amount allocated to participating securities
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| Income allocated to common units from continuing operations |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders – diluted | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
|
Total earnings per common share – diluted
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| Weighted average number of common shares outstanding – basic |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Incremental shares issuable from assumed conversion of: | ||||||||||||||||||||
| Common share options and share awards granted |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Common units |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Weighted average number of common shares outstanding – diluted |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| Common Share Distributions | ||||||||||||||||||||
| Ordinary income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| Long-term capital gain |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Return of capital |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Unrecaptured Sec. 1250 gain |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| (in millions) |
|
2019 | |||||||||
| Total assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Total third-party debt |
|
|
|||||||||
| Total equity |
|
|
|||||||||
|
|
2019 | 2018 | |||||||||||||||
|
Total revenues
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
Gain on sale of operating property
(2)
|
|
|
|
||||||||||||||
| Net income |
|
|
|
||||||||||||||
|
Equity in income
(3) (4)
|
|
|
|
||||||||||||||
| December 31, | ||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | ||||||||||||
| Commercial banks | ||||||||||||||
| Unsecured credit facility | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 1.85% Term loan, due 2022 | 39.7 |
|
||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Senior unsecured notes | ||||||||||||||
| 3.15% Notes, due 2022 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 5.07% Notes, due 2023 |
|
|
||||||||||||
| 4.36% Notes, due 2024 |
|
|
||||||||||||
| 3.68% Notes, due 2024 |
|
|
||||||||||||
| 3.74% Notes, due 2028 |
|
|
||||||||||||
|
3.67% Notes, due 2029
(1)
|
|
|
||||||||||||
| 2.91% Notes, due 2030 | 743.5 | — | ||||||||||||
| 3.41% Notes, due 2049 |
|
|
||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
Total notes payable
(2)
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| (in millions) (1) |
Amount
(2)
|
Weighted Average
Interest Rate
(3)
|
||||||||||||
| 2021 | $ |
(
|
|
% | ||||||||||
| 2022 |
|
|
% | |||||||||||
| 2023 |
|
|
||||||||||||
| 2024 |
|
|
||||||||||||
| 2025 |
(
|
|
||||||||||||
| Thereafter |
|
|
||||||||||||
| Total |
$
|
|
% | |||||||||||
| (in millions) |
Unrealized Gain (Loss)
Recognized in Other Comprehensive Income (“OCI”) on Derivatives |
Location of Gain (Loss)
Reclassified from Accumulated OCI into Income |
Amount of Gain (Loss)
Reclassified from Accumulated OCI into Income |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives in Cash Flow Hedging Relationships | 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Swaps | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
Interest expense | $ |
(
|
$ |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nonvested
Share Awards Outstanding |
Weighted
Average Exercise / Grant Price |
|||||||||||||
| Nonvested share awards outstanding at December 31, 2019 |
|
$ |
|
|||||||||||
| Granted |
|
|
||||||||||||
| Exercised/Vested |
(
|
|
||||||||||||
| Forfeited |
(
|
|
||||||||||||
| Total nonvested share awards outstanding at December 31, 2020 |
|
$ |
|
|||||||||||
|
Year Ended
December 31, 2018 |
||||||||
| Weighted average fair value of options granted |
$
|
|||||||
| Expected volatility |
|
|||||||
| Risk-free interest rate |
|
|||||||
| Expected dividend yield |
|
|||||||
| Expected life |
|
|||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Shares purchased |
|
|
|
||||||||||||||
| Weighted average fair value of shares purchased | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Expense recorded (in millions) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| (in thousands) | 2018 | |||||||
| Temporary equity: | ||||||||
| Balance at beginning of period | $ |
|
||||||
| Change in classification |
|
|||||||
| Change in redemption value |
(
|
|||||||
| Diversification of share awards (429 shares during December 31, 2018) |
(
|
|||||||
| Balance at December 31, 2018 | $ |
|
||||||
| December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) |
Quoted
Prices in Active Markets for Identical Assets (Level 1) |
Significant
Other Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
Total |
Quoted
Prices in Active Markets for Identical Assets (Level 1) |
Significant
Other Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Deferred compensation plan investments
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||
| (in millions) |
Carrying
Value |
Estimated
Fair Value |
Carrying
Value |
Estimated
Fair Value |
|||||||||||||||||||
| Fixed rate notes payable | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
|
Floating rate notes payable
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, | |||||||||||||||||
| (in thousands) | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||
| Change in assets: | |||||||||||||||||
| Other assets, net | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||
| Change in liabilities: | |||||||||||||||||
| Accounts payable and accrued expenses |
(
|
|
(
|
||||||||||||||
| Accrued real estate taxes |
|
(
|
|
||||||||||||||
| Other liabilities |
|
|
(
|
||||||||||||||
| Other |
|
|
|
||||||||||||||
| Change in operating accounts and other | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| ($ in millions) | As of December 31, | ||||||||||||||||
| Balance sheet | Classification | 2020 | 2019 | ||||||||||||||
| Right-of-use assets, net | Other assets, net | $ |
|
$ |
|
||||||||||||
| Operating lease liabilities | Other liabilities | $ | $ | ||||||||||||||
| ($ in millions) | Year ended | ||||||||||||||||
| Statement of income and comprehensive income | Classification | 2020 | 2019 | ||||||||||||||
|
Rent expense related to operating lease liabilities
|
General and administrative expenses and property management expenses | $ |
|
$ |
|
||||||||||||
| Variable lease expense | General and administrative expenses and property management expenses |
|
|
||||||||||||||
| Total lease expense | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| ($ in millions) | Year ended | ||||||||||||||||
| Statement of cash flows | Classification | 2020 | 2019 | ||||||||||||||
| Cash flows from operating leases | Net cash from operating activities | $ |
|
$ |
|
||||||||||||
| Supplemental lease information | |||||||||||||||||
| Weighted average remaining lease term (years) |
|
|
|||||||||||||||
|
Weighted average discount rate - operating leases
(1)
|
|
% |
|
% | |||||||||||||
| (in millions) | |||||
| Year ended December 31, | Operating Leases | ||||
| 2021 | $ |
|
|||
| 2022 |
|
||||
| 2023 |
|
||||
| 2024 |
|
||||
| 2025 |
|
||||
| Thereafter |
|
||||
| Less: discount for time value |
(
|
||||
| Lease liability as of December 31, 2020 | $ | ||||
|
Camden Property Trust
Real Estate and Accumulated Depreciation As of December 31, 2020 (in thousands) |
Schedule III | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost | Total Cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land |
Building/
Construction in Progress & Improvements |
Cost
Subsequent to Acquisition/ Construction |
Land |
Building/
Construction in Progress & Improvements |
Total |
Accumulated
Depreciation |
Total Cost,
Net of Accumulated Depreciation |
Year of
Completion/ Acquisition |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Current communities
(1)
:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ARIZONA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Phoenix/Scottsdale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Chandler | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Copper Square |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Foothills |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Legacy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Montierra |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden North End I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Old Town Scottsdale |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Pecos Ranch |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden San Marcos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden San Paloma |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Sotelo |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Tempe (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CALIFORNIA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Los Angeles/Orange County | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Crown Valley |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Glendale |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Harbor View |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Main and Jamboree |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Martinique |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Sea Palms |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Camden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| San Diego/Inland Empire | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Landmark |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Old Creek |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Sierra at Otay Ranch |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Tuscany |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Vineyards |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| COLORADO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denver | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Belleview Station |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Caley | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Denver West |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Flatirons |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Highlands Ridge |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Interlocken |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Lakeway |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Lincoln Station |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden RiNo |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| WASHINGTON DC METRO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Ashburn Farm |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden College Park |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Dulles Station |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Fair Lakes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Fairfax Corner |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Fallsgrove |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Grand Parc |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Lansdowne |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Largo Town Center |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Monument Place |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden NoMa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden NoMa II |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Potomac Yard |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Roosevelt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Russett |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Shady Grove |
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| Camden Silo Creek |
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| Camden Washingtonian |
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| FLORIDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Southeast Florida | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Aventura |
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| Camden Boca Raton |
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| Camden Brickell |
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| Camden Doral |
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| Camden Doral Villas |
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| Camden Las Olas |
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| Camden Plantation |
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| Camden Portofino | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Orlando | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Hunter's Creek |
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| Camden Lago Vista |
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| Camden LaVina |
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| Camden Lee Vista |
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| Camden North Quarter |
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| Camden Orange Court |
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| Camden Thornton Park |
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| Camden Town Square |
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| Camden World Gateway |
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| Tampa/St. Petersburg | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Bay |
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| Camden Montague |
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| Camden Pier District |
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| Camden Preserve |
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| Camden Royal Palms |
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| Camden Westchase Park |
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| GEORGIA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlanta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Brookwood |
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| Camden Buckhead Square |
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| Camden Creekstone |
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| Camden Deerfield |
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| Camden Dunwoody |
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| Camden Fourth Ward |
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| Camden Midtown Atlanta |
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| Camden Paces |
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| Camden Peachtree City |
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| Camden Shiloh |
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| Camden St. Clair |
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| Camden Stockbridge |
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| Camden Vantage |
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| NORTH CAROLINA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charlotte | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Ballantyne | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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| Camden Cotton Mills |
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| CoWork by Camden |
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| Camden Dilworth |
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| Camden Fairview |
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| Camden Foxcroft |
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| Camden Foxcroft II |
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| Camden Gallery |
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| Camden Grandview |
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| Camden Grandview II |
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| Camden Sedgebrook |
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| Camden South End |
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| Camden Stonecrest |
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| Camden Touchstone |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Raleigh | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Carolinian |
|
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| Camden Crest |
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| Camden Governor's Village |
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| Camden Lake Pine |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Manor Park |
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| Camden Overlook |
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| Camden Reunion Park |
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| Camden Westwood |
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| TEXAS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Austin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Cedar Hills |
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| Camden Gaines Ranch |
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| Camden Huntingdon |
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| Camden La Frontera |
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| Camden Lamar Heights |
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| Camden Rainey Street |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Stoneleigh |
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| Dallas/Fort Worth | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Addison | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Camden Belmont |
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| Camden Buckingham |
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| Camden Centreport |
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| Camden Cimarron |
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| Camden Farmers Market |
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| Camden Henderson |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Legacy Creek |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Legacy Park |
|
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Valley Park |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Victory Park |
|
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| Houston | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden City Centre |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden City Centre II |
|
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| Camden Downtown I |
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| Camden Greenway |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Highland Village |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Holly Springs |
|
|
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|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden McGowen Station |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Midtown |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Oak Crest |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Park |
|
|
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| Camden Plaza |
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| Camden Post Oak |
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| Camden Royal Oaks |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Royal Oaks II |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Stonebridge |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Sugar Grove |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camden Travis Street |
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| Camden Vanderbilt |
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| Camden Whispering Oaks |
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| Total current communities: | $ |
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| Communities under construction: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name / location | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Camden Atlantic
Plantation, FL |
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$ |
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$ |
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|
Camden Buckhead
Atlanta, GA |
|
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|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Hillcrest
San Diego, CA |
|
|
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|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Lake Eola
Orlando, FL |
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden NoDa
Charlotte, NC |
|
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden North End II (3)
Phoenix, AZ |
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Tempe II
Tempe, AZ |
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total communities under construction: | $ |
|
$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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| Development pipeline communities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name/location | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Arts District
Los Angeles, CA |
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$ |
|
$ |
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$ |
|
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|
Camden Cameron Village
Raleigh, NC |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Downtown II
Houston, TX |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Durham
Durham, NC |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Highland Village II
Houston, TX |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Camden Paces III
Atlanta, GA |
|
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total development pipeline communities: | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Corporate |
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N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| TOTAL | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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|
Camden Property Trust
Real Estate and Accumulated Depreciation As of December 31, 2020 (in thousands) |
Schedule III | ||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Additions during period: | |||||||||||||||||
| Acquisition of operating properties |
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| Development and repositions |
|
|
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| Improvements |
|
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| Deductions during period: | |||||||||||||||||
| Cost of real estate sold – other |
(
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(
|
(
|
||||||||||||||
| Balance, end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
The changes in accumulated depreciation for the years ended December 31:
|
|||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
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| Depreciation of real estate assets |
|
|
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| Dispositions |
|
(
|
|
||||||||||||||
| Balance, end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
Camden Property Trust
Mortgage Loans on Real Estate As of December 31, 2020 |
Schedule IV | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
($ in thousands)
Description
|
Interest Rate | Final Maturity Date | Periodic payment terms |
Face amount of
mortgages |
Carry amount of
mortgages (a) |
|||||||||||||||||||||||||||
|
Parking Garage
Developer advances Houston, TX |
(b) |
|
(c) | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Additions: | |||||||||||||||||
| Advances under real estate loans |
|
|
|
||||||||||||||
| Deductions: | |||||||||||||||||
| Collections of principal |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Balance, end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||